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ENTREVISTADOS • JUNIO 9, 2017
Entornos de calidad: Sergio Pérez / CBRE
Los espacios de trabajo son cada vez más relevantes, no únicamente para la productividad de los corporativos, lo son, también, para reclutar y mantener a los mejores talentos en los equipos de trabajo.

En el tema de workplace y nuevas tendencias laborales Sergio Pérez, Vicepresidente Senior de CBRE México, explica que los sectores productivos tienen el gran reto de satisfacer las metas de vida de distintas generaciones laborales para detonar su productividad.

“Para 2020 se espera que 70% de la mano de obra van a ser millennials y sus necesidades en el espacio de trabajo son totalmente diferentes”, explicó que debido a las nuevas metas de vida, la generación X o los baby-boomers –que son aquellas personas que se encuentran entre los 30 y los 60 años de edad-, trabajan con objetivos a largo plazo y en beneficio de otros, por ejemplo para llevar a los hijos a la universidad o para el fondo de retiro. Sin embargo, “las nuevas generaciones se concentran en su realización en el presente; misma que va desde el punto de vista social, profesional y educativo”.Sin negar que estos temas vayan a interesar a las generaciones venideras, lo que es irrefutable es que las culturas de trabajo tienen que adaptarse al nuevo estilo de vida de los trabajadores que buscan mayor libertad, flexibilidad y calidad de vida en sus espacios de trabajo.

“El principal reto que tenemos es entender las necesidades intrínsecas del cliente. Es decir, el cliente te pide una cosa, pero nuestro compromiso es superar su expectativa y satisfacerlo en muchos más ángulos. Ellos nos pueden pedir un espacio en particular y el objetivo no solo es conseguirlo, sino darle la mejor solución para la atracción y retención del talento, que es lo que realmente va a ser productiva a esa empresa”, subrayó.

TRABAJO DISCIPLINARIO

Para tener un espacio de trabajo que permita las mejores prácticas, en CBRE estudian los hábitos de trabajo y objetivos de la compañía.

Es vital trabajar junto al área de Recursos Humanos para entender qué mezcla de generación tenemos. Medimos cuánto tiempo están en los escritorios, cuánto tiempo salen de la oficina. Lo arquitectónico es muy importante para conjuntar todas estas necesidades. Además de hacer un análisis financiero para ver cuál es la mejor solución para el cliente”.

Además de detectar vicios como espacios que son innecesarios para las corporaciones, CBRE también ayuda a la adopción de soluciones tecnológicas para poder trabajar dentro y fuera de la oficina con flexibilidad. “Con nuestros estudios ya no hablamos de que todos quieran hacer home office, sino que invitas a trabajar a la gente en un ambiente cordial, de colaboración, donde reciba valores y adopte su cultura empresarial”, comentó.

 Sergio Pérez, Vicepresidente Senior de CBRE México

Sergio Pérez, Vicepresidente Senior de CBRE México

Los entornos que proveen calidad de vida a los empleados son variables; cada centro requiere de distintas comodidades según su población o zona geográfica. “Hablando puntualmente de las oficinas corporativas, no hay una solución universal que se adapte a todos. Sin embargo, si se otorgan todos los elementos que se requieran para trabajar de una manera sana, en un ambiente colaborativo, el reto que le dejamos a las empresas es motivacional, para que mejoren su administración de objetivos.

Tratamos de generar entornos que le den calidad de vida a la gente, que les dé luz natural, acústica, todos los elementos que requieran para trabajar de una manera sana en un ambiente colaborativo, una oficina alineada con el concepto wellness puede aumentar fácilmente la productividad en un 25 o 30%”, finalizó Sergio Pérez.

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